- 公司价格管理制度篇一第一章总则第一条为进一步加强物资价格管理,建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系,确保集团公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效。根据《关于成立XX集团公司价格管理委员会的通知》及《集团公司价格管理...
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- 群管理制度篇一1、倡导“积极、健康、自由、快乐”的聊天方式,崇尚“自然、和谐、真诚、关爱”的人文精神。2、进群根据群马甲改个人名片,上传个人真实照片(不得弄虚作假),如经发现警告一次,提醒修改重新上传一次,不听者,直接解除成员身份。3、创建者、管理员要经常在群内起管理...
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- 高管管理制度篇一1、管理范围及职能部门(1)酒店管理人员是指酒店管理员(主管)及其以上管理人员。分为店级管理人员、部门级管理人员和管理级管理(主管)人员。a、店级管理人员是指总经理、常务副总经理、副总经理(执行经理)和总经理助理;b、部门级管理人员是指部门经理(主任)、部门副...
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- 公司价格管理制度篇一第一章总则第一条为进一步加强物资价格管理,建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系,确保集团公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效。根据《关于成立XX集团公司价格管理委员会的通知》及《集团公司价格管理...
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- 酒店商品价格管理制度为规范商品价格管理,确保消费者的合法权益,依据政府的有关规定,结合酒店实际情况,制定本制度。一、本酒店销售的商品必须严格执行国家及省、市、县价格主管部门的物价政策,合理销售商品,切实维护消费者的合法权益。二、对购进、调入的商品要分类、分区上架...
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- 最新经营心得体会篇一为全面贯彻落实省烟草专卖局“卷烟规范经营”的要求,严格规范卷烟经营行为,近日市局(公司)在各县(市)区局(营销部)、组织开展规范卷烟经营警示教育巡展。本次巡展共设36块展板,主要包括决策篇、政策篇、警示篇、防范篇四部分内容。决策篇摘录了国家局、省局(公...
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- 公司价格管理制度篇一第一章总则第一条为进一步加强物资价格管理,建立公开透明、科学合理、监督制约的物资价格管理体系,确保集团公司物资采购价格真实反映市场动态,供应价格合理稳定,内部物流有序高效。根据《关于成立XX集团公司价格管理委员会的通知》及《集团公司价格管理...
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- 网格化管理制度篇一一、网格化营销内容及特征为了将公司营销资源和营销模式以本地行政区域、社区规划、街道等为基础,按照分区分片、点面结合原则,将现有市场分为若干网格区域,网格内配臵网格片区经理或小组长及若干组员,各网格片区承担辖区每一个网格单元内所有市场开拓及维...
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- 网格化管理制度1为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,特制订工作例会制度。一、工作例会每月定期召开一次,可以单独召开,也可以与民情分析会结合召开。二、工作例会由社区全体网格服务团队参加,网格组织负责召集,并请...
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- 不合格药品管理制度篇一1、药剂人员必须熟悉识别失效期药品的各种表示方法,以保证药品符合规定。2、效期药品的请领、采购要做到有计划,对用量少的`品种,不宜多购、多存。超过有效期的药品不得入库,对接近失效期的药品要依据临床需要谨慎地限制入库。入库验收时,要逐一清点,并...
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- 网格化管理制度篇一为确保“网格化管理、组团式服务”工作深入有序开展,有效发挥在服务群众,改善民生,维护稳定的作用,现制定社区网格化管理工作制度如下:一、网格划分。按照“网格化”管理的要求,每个社区按500--1000户居民建立一个网格,每个网格中,按100-150户居民设立1个楼栋...
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- 进度管理制度篇一(1为加强对施工进度的管理,确保工程进度的科学性、严肃性、可行性,工区成立施工进度管理领导小组。(2工区全面负责工程施工进度管理,及时协调工程建设相关方关系,检查、监督、考核进度进度计划执行情况。(3工区的'施工进度网络计划,内容包括是否符合项目部制...
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- 制度流程管理制度篇一管理对象泵站主要责任人泵站司机监管部门安全生产办公室、生产技术办公室监管人员安检员、采掘检查人员编号dyyn-cmd-泵站-ol管理标准1、乳化液泵站压力不得低于30mp,不得高于35mp(管路的最高压力值);2、泵站油箱蓄能器不漏液,安全阀、卸载阀动作压力不...
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- 发票管理制度篇一一、发票领购发票领购由专人负责,持“办税员证”;填制准确、完整并加盖公章的“购领发票申请单”及尚未缴销的旧发票,根据实际需要的'种类、数量领购,二、发票保管(一)必须选择有安全保障措施的发票存放场所,并按照档案管理有关规定进行存放。(二)必须按照规定认...
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- 预算管理管理制度篇一为全面细致地规范学校经费收支预算工作,强化预算约束,加强对预算的管理和监督,确保学校财务预算工作顺利开展。根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》,结合学校实际,本着“勤俭节约、合理开支”的原则,经研究,学校成立财务预算审核领导小...
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- 工程部最新管理制度篇一1、目的:为加强施工现场的安全管理,保证安全生产及文明施工,特制定本规定。2、范围:适用于xx花园项目工程部3、职责:监理公司负责落实日常的管理工作,项目工程部巡查并执行处罚规定。4.1安全管理若存在以下安全隐患,每项罚款500~2000元。4.1.1开工前应...
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- 客户管理制度篇一一。接待来访投诉工作1.接待来访望风披靡工作由服务中心物管员负责,管理处应广为宣传接待投诉的办公地点、电话,让住户投诉有门。2.任何管理人员在遇到住户来访投诉时,都应给予热情接待,主动询问,耐心、细致地做好解释工作,当住户有不理解住宅区的管理规章制度...
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- 仓库管理制度篇一1、仓库人员必须按计划、定额、分月、合理报购,保证供应。2、进库物资验收合格后分类,分规格有序存放。3、所有库存物品必须作好防潮、防霉变,存放时离地20cm,离墙5cm,离顶50cm。4、库存物品每半年盘存一次,保持帐物相符。5、作好防火、防盗、防鼠工作,下班后...
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- 管理制度格式一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。二、管理制度的主要特...
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- 考勤管理制度篇1一、为加强考勤管理制度,严肃工作纪律,制定本制度。二、工作人员必须严格遵守工作作息时间,在上午上、下班,下午上、下班时自觉打卡,以打卡记录作为考勤登记的依据。三、无论执行夏季作息时间,还是冬季作息时间,上午、下午打卡时间界线均以中午1:00划分。在1:00以...
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- 公司薪酬管理制度篇一厦门金达威集团股份有限公司董事、监事、高级管理人员薪酬管理制度(经第六届董事会第二十四次会议审议通过)第一章总则第一条为进一步完善厦门金达威集团股份有限公司(以下简称“公司”)董事、监事与高级管理人员的薪酬管理,建立科学有效的激励与约束机制...
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- 人事管理制度篇一社会力量所办学校教职工的待遇及福利,根据国家《教育法》《教师法的规定,由举办者自行确定并予以保障。民办教育机构的教师和其他教育工作者的工资、社会保险和福利,由教育机构依法予以保障。专任教师在教育机构工作期间,应当连续计算教龄。社会力量举办学校...
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- 最新输血管理制度篇一为进一步规范、指导医院科学合理用血,指导临床医师和输血医技人员严格掌握输血适应症、正确合理应用临床输血技术和血液保护技术,特制定临床输血管理制度。1、医院成立“临床输血管理委员会”负责临床用血的规范管理、监督和技术指导,开展临床合理用血...
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- 制服管理制度篇一一、布草房收发窗口必须保证随时有人收发制服,不准有空房现象。二、所有制服收发员工必须站立微笑服务,'请'字当头,'谢'字不离口。三、任何员工不准将私人衣物混入制服内充公洗烫。四、准以任何理由向其它部门员工索取物品。五、因洗烫原因造成编号颜色...
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- 库房管理制度篇一1、物品管理:1.1合理放置物品,按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。1.2物品合理规划位置、物资摆放整齐;1.3定品名、定数量、定位置;1.4确保物品清、数量清、规格及标识清。1.5新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处...
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