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- 如何再造零售企业的流程篇一企业再造也译为“公司再造”、“再造工程”(Reengineering)，它是1993年开始在美国出现的关于企业经营管理方式的一种新的理论和方法。所谓“再造工程”，简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。按照该理论的创始人原...
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![七大理念打造信用社企业文化(信用社,企业文化,理念)]( "七大理念打造信用社企业文化(信用社,企业文化,理念)")
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- 工程造价毕业论文篇一【摘要】体制落后、开展方式过于局限、技术不够完善是目前工程造价管理中普遍存在的问题，文章首先针对此类问题进行探讨，提出在管理过程中引入BIM技术。其次重点介绍BIM技术的先进性，以及应用时的技术要点、信息库的建立依据等。可帮助工程团对提升造价...
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![企业再造学习心得体会]( "企业再造学习心得体会")
- 企业再造学习心得《企业再造》是世界十大管理大师之一的美国管理思想家迈克尔.哈默和美国杰出的管理和企业思想家詹姆斯.钱匹联名出版的关于组织和管理的著作。通过对该书的通读，感慨良多。正如书中所言，企业在现在的环境里，没有什么是可以精准预测的---市场增长率、顾客需...
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![企业文化建设中传统思想的应用]( "企业文化建设中传统思想的应用")
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- 工程造价管理论文篇一市政给排水工程项目与民众的生活水平与发展息息相关。基于其工程项目的公益性质，项目建设的投入成本主要源自于政府及地方融资。由于市政给排水工程项目无法形成直接的经济效益，极易出现项目在方案规划阶段和项目建设阶段时的管理力度不足的情况。所以...
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![人本企业文化管理的几点思考]( "人本企业文化管理的几点思考")
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![企业物流成本管理的研究论文【通用多篇】]( "企业物流成本管理的研究论文【通用多篇】")
- 企业物流成本管理现状篇一物流冰山效应和物流效益背反效应是物流成本相较其他企业成本突出的两个特点。具体来说，物流冰山理论认为在企业中，物流中所产生的很大一笔费用是和其他费用混淆在一起的，其中能被人所见以及单独罗列出来的只是非常小的一部分，人们常常觉得这一小部分...
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![企业“再造”实施程序]( "企业“再造”实施程序")
- 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。00001.对原有流程进行全面的...
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- 企业流程管理心得体会篇一此刻的社会日新月异，科技的发展，管理的创新，都在时刻改变着未来。不管是此刻还是将来，每个管理者都应不断地加强学习，不停地给自己“充电”，才能不断的开拓进取，勇于创新，才能更进一步的创造财富。此次公司为了提高企业管理水平，特意邀请了xx企业管理咨询...
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![关于增强施工技术管理、提升工程施工质量 打造精品工程助推企业树立品牌效应的研究与思考]( "关于增强施工技术管理、提升工程施工质量 打造精品工程助推企业树立品牌效应的研究与思考")
- 优良的工程建设成果是企业施工业绩的具体体现，也是企业经济效益的直接保障，更是企业提升行业核心竞争力的重要要素。在工程施工过程中，科学、规范、先进、高效的施工技术直接影响着工程施工质量的好与坏，因此有效的施工技术管理对提高施工技术水平、提升施工质量、建设品质工...
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- ERP在企业管理中的应用论文篇一摘要:ERP管理系统是现代企业管理的运行平台，企业的各类软件基本上全部纳入ERP的范畴，在整个企业内部高度集成客户、供应商、库存、生产、人力资源等管理工作，它比MRP、MRPII功能要更加先进，通过加强供应链管理从而优化企业资源，改善企业流程，以提...
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![企业管理论坛]( "企业管理论坛")
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![市税务局流程再造实施方案]( "市税务局流程再造实施方案")
- 为贯彻落实全市推进流程再造加强制度创新动员大会精神的部署要求，按照市委市政府《关于推进流程再造加强制度创新的实施意见》，结合我局工作实际，现就再造流程工作制定如下实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察...
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- 单位名称（盖章）：单位主要负责人（签字）：填报日期：一、本单位再造流程工作开展情况本单位于2018年4月18日再造流程工作启动，按照省厅作风整顿优化营商环境再造流程工作安排部署开展工作，完成了下列工作中的：‚ƒ④⑤⑥⑧⑨⑩。①召开再造流程工作动员会；②成立再造流程...
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- 工程造价专业毕业论文篇一引言长庆油田位于我国第二大沉积盆地鄂尔多斯盆地内，主力油区位于陕甘宁三省境内，主要产油区属黄土高原水土流失区，受流水、重力、风力等作用，逐步形成了沟壑纵横，梁峁密布，高差大为特点，形成高原、沟壑、梁峁、河谷、平川、山峦、斜坡兼有，地形支离破碎...
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- 供应链管理的论文篇一摘要：有效的供应链管理要求对供应链管理的发展趋势有较清楚的认识，本文认为供应链管理在过去数年间发生了五方面重大变化，即从注重企业内部功能的协调到注重企业间资源的协调，由注重有形成本到注重市场媒介成本，由关注供应到关注需求，从信息保留到信息共享...
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- 儒家管理思想在现代企业管理中的应用篇一1关注人文关怀民本思想主张的是“以人为本”，进而在治国管理上强调人文关怀精神，无论是治国的目标，还是治国的方式，都应当结合民众的利益，采取温和的统治方法，避免各种矛盾的发生，孔子规劝君主要“薄以待一身，厚以待百姓”。2民本思想对医...
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- 企业管理环境的变化迫使高层管理者制定正确的战略决策，以应对当前商业环境的日益复杂性。企业的经验管理好坏决定着企业的经营成败，关系到企业的生存和发展。利用大数据在动态、不确定的环境下快速制定正确的战略决策，确保企业获取竞争优势，仅凭决策者的学识、经验、直觉、判...
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- 目录第一篇：物流企业管理总结第二篇：物流企业管理制度第三篇：物流企业管理第四篇：浅析物流企业管理制度第五篇：物流企业管理更多相关范文正文第一篇：物流企业管理总结2014物流企业管理串讲1、物流的分类按物流的作用分类可分为a供应物流b销售物流c生产物流d回收物流e废弃物物流...
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- 第1篇：应急用血应急预案和流程应急用血应急预案和流程在平平淡淡的学习、工作、生活中，有时会突发一些难以预料的事件，为了降低事故造成的危害，就有可能需要事先制定应急预案。那么应当如何编制应急预案呢？下面是小编为大家收集的应急用血应急预案和流程，欢迎阅读，希望大家能够...
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- 摘要：工业工程作为一门综合性工程学科，将管理理念和工程技术结合在一起，对企业的发展、工业化和信息化建设起着重要作用。本文在分析我国企业信息化建设内涵及现状的基础上，描述了工业工程在我国企业信息化建设中所具有的指导意义，提出了将工业工程与信息化建设相结合的管理模...
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- 浅谈Y理论在企业管理中的运用一、对Y理论的认识Y理论的人性假设是善，认为只要给予鼓励和机会，人们能负起责任，大多数人有一定程度的想象力和创造力。因此，Y理论主张实行参与管理，以创造人们发挥其智慧和能力的机会。Y理论由美国社会心理学家、管理学家D.麦格雷戈在《企业中的...
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