职场的心得体会多篇

职场的心得体会篇1

朋友杨阳的公司最近人事上有所调整，有人直接被辞退了，有人被降职降薪了，也有人升职加薪了，他所在的部门就有不小的变动。

之前的女主管，36岁，入职六年，如今被降为副主管，取而代之的是一位29岁，入职两年的小伙。

他们老板在开会时扔下一番话：今后所有人都需要考核，哪怕你是管理层也一样，在今天这个时代，没有终身制，你不行就下来，再不行就只有走人。

杨阳说，我们老板是一个能干大事的人，杀伐决断间有大将风范，经他这么一整顿，现在大家的工作状态比之前好了很多。

常有人问我：什么是职场?

我觉得这就是最真实的职场，能者上、庸者下，而且我比较认同这位老板所说的：在今天这个时代，没有终身制了。

不再有稳当当的铁饭碗，你不行就很可能被淘汰出局。

一、这三种特质的人，最容易被淘汰

被淘汰出局，是很多人不愿意面对的话题，但不管你想不想面对，危机就在那里，你越是无视，越可能挨刀。

在职场上，或者说在当下社会里，有三种人是最容易被淘汰的，这也是我们要努力避免的情况。

1、工作懒散、整天混日子的人

电视剧《士兵突击》里，班长老马退伍临走前有句话说得很好：别再混日子了，小心日子把你混了。

混日子的人，工作起来一般都比较懒散，浑浑噩噩，这样下去，他的能力自然就不会有多大的提升。

这也是为什么有些人工作多年却仍在原地打转，不断被年轻人超越的原因。

而对于一个企业来讲，如果要换血，首先就是淘汰那些工作懒散，成天混日子的人，因为有这样的人在，就难有竞争力和战斗力。

所以，淘汰混日子、没有作为的员工，是企业自身e避免被淘汰而不得不做的举措。

2、不抬头看路的人

和人会变老是无法避免的自然规律一样，有些淘汰并不是自身不够努力，而是因为不懂得抬头看路，没看到前面的深渊。

我上大学那会，诺基亚手机特别地火，班上十个同学里有大半都用的是诺基亚。

但如今诺基亚已经彻底消失，而这才没几年的时间，当初谁能想到有这样的局面。

时代发展很快，没有永远的赢家，你如果墨守陈规，不关注和接受新鲜事物，不与时俱进地做出改变和调整，就很容易被淘汰。

企业如此，人亦如此!

3、没有核心竞争力的中年人

没有核心竞争力的人，容易被淘汰，而如果这个人还是一个中年人的话，那么就更容易被淘汰。

与年轻人相比，中年人无论是体力，还是精力、潜力，都不占任何的优势。

所以，不要总是抱怨职场残酷，企业无情，一是你无法改变，二是如果你是企业，你很可能也会做出同样的决定。

适者生存，这世界就是如此，真正的强者是去适应，而不是抱怨。

就像中年职场人也有自身的优势，比如说经验、人脉、资源等等，你掌握住了这些，就不怕被淘汰。

物竞天择，大鱼吃小鱼，强者淘汰弱者是必然的，这个你逃脱不了，只能去面对，努力避免成为被淘汰的那部分人。

二、不管在哪，请努力做好这四件事

被淘汰，有主观的原因，也有客观的因素，但归根结底，还是自身没有做好。

换句话说，一个人如果自身强大了，自身能够适应这个社会，那么即使他的行业、他的公司倒下了，他也不会倒下。

正如著名出版人张立宪先生所讲的一句话：只有破产的公司，没有倒闭的个人。

那么，一个人想要永远不会倒闭，不被淘汰，就要努力做好下面这四件事。

1、要有一技之长，但更要强化软实力

有句老话叫：荒年饿不死手艺人。

想要在社会上立足，就要有立足的能力，有一技之长，这一点没错，但我觉得还远远不够。

有些技能可能会随着时代的进步而被取代，所以我们也要有目的性地去强化自身的软实力。

比如说，说话沟通的能力，管理的能力，学习的能力，人脉的积累等等。

这些看似比较抽象的东西，日后可能会成为你的救命稻草。

2、保持好奇心，多尝试新鲜事物

一个人会被淘汰出局的迹象之一就是太安于现状，墨守成规。

最近看了一些年代剧，就改革开放来讲，很多人没能在大浪潮中分到一杯羹，不就是这个原因。

相反，那些闯出一片天地的人，往往都有一颗爱折腾的心，他们敢于尝试，不排斥新鲜的事物。

时代在变化，在发展，人只有不断地学习，不断地适应，才能很好地身处其中。

3、有一个好身体，规避大风险

前两天，一朋友半夜感觉身体不适，便去医院看了看，又是抽血，又是ct检查，反正一通折腾，一个小时不到几千块就下去了。

有句话说得好，有啥千万别有病。

很多时候，一场大病，足以摧毁一个家庭，少熬夜，多运动，有一个健身的身体，某种程度上来说，是人生最好的投资。

4、尽可能地积累财富，让钱生钱

张爱玲说，我喜欢钱，因为我没吃过钱的苦，不知道钱的坏处，只知道钱的好处。

我们所担心的淘汰，一是思维跟不上，二就是经济跟不上，其中经济跟不上是最实际的苦楚。

所以，我们要尽可能地积累财富，知道挣钱，知道花钱，知道如何钱生钱。

我认为大家不要羞于谈钱，不要活得太过佛系，你只有拥有了一定分量的财富，才可能抵挡得住未来路上的一些变故。

努力终究是有意义的，唯有努力，我们才可以更好地掌控人生。

职场的心得体会篇2

生活就是泥沙俱下，鲜花和荆棘并存。

在一次聚会中，我和几个要好的朋友聊了起来。谈到彼此的近况，大家都在一个劲地抱怨自己的生活，然后露出羡慕的神情憧憬着对方的生活。

笑笑叹着气说：“我每天朝九晚九的，动不动就得开会加班，忙得鸡飞狗跳。上司不给我好脸色，老板也一样冷漠，只看结果不看过程。我天天太累，真羡慕小清你这个公务员啊。”

小清眉心微蹙，说：“谁说公务员就轻松了?我的工作复杂繁重，既需要技能又考验耐心，一点儿也没你想象中那么轻松。我看过得最好的还是松子，她可是自由职业者，想干什么就干什么，不能再痛快自在了。”

这话一出，大家就将目光转向松子。她赶忙摆着手，头摇得跟拨浪鼓似的，叹着气说：“你们觉得我真的过得很自在吗?我没有固定的工作，也就没有固定的收入，不稳定也不踏实，赚到的钱和以前的工资相差不多，但关键是吃了上顿怕没下顿的，只能紧巴巴地过日子。你们就别取笑我了，我还羡慕你们呢!”

听完这话，大家面面相觑，谁都不再吭声了。

在和大家的聊天对话中，我发现了这样一个普遍存在的现象，那就是大家基本对自己的现状感到不满，反而羡慕别人，向往着他们的生活，觉得自己的日子过得灰暗糟糕，值得憧憬的永远是别人的美好生活。

普通上班族觉得自己朝九晚六很是辛苦，既要看领导的脸色，还得搞好业绩，忙得不可开交，羡慕公务员过得轻松。殊不知公务员并不是闲人，他们的工资也没有很高，任务同样繁重，也有岗位上的压力。

自由职业者认为自己收入不稳定，成天忙忙碌碌却找不到方向，没有固定的薪资和稳定的生活，羡慕着那些可以自己做主的创业者，殊不知创业者也有不为人知的艰辛。他们不仅要运筹帷幄，还得管理团队，养活手下的员工，顶着赔钱的风险，面临着巨大的压力。

总而言之，其实谁都不容易。生活中没有哪一份工作是高薪事儿少，特别轻松，还完全没有压力的。做员工上班辛苦，做领导得扛着压力，做老板得肩负责任——一旦换位思考，你就会发现自己无论身处何种处境，都会有不同的苦恼、责任、挑战和压力。

优胜劣汰，想要生存，就必须接受生活的挑战，顶着压力，接受苦与难。

我曾在职场中遇到一个前辈，他比我大十多岁，工作已有十余年，在八座城市里待过，换过二十多份工作，经历过大大小小的挫折、失败和磨难。

前辈阅历丰富，通晓人情世故，饱经沧桑的面容上总挂着一丝从容淡定的微笑，见过大风大浪后仿佛一切都不是难题。

一次，同事和我在公司的茶水间里抱怨最近老是加班，不小心被路过的前辈听到了。事后前辈找我聊天，谈及此事，他问我觉得目前的工作如何，我不假思索地说工作没什么大问题，就是加班有些频繁，很多新人都不太适应。

说完这些，我又补了这么一句：“有时候我也很羡慕那些领导，看了几页报告就能快速地做出决定，觉得不对劲又可以让员工反复修改，最后辛苦受累的终究还是我们这些下属。”

前辈听后语重心长地和我说：“其实你不必羡慕任何人，因为你没有设身处地，完全想象不到别人要承受多大的压力。我年轻时创过业，起初很多人羡慕我，觉得我不用为任何人打工，肯定很潇洒自在，而事实上，我过得也很艰难。创业初期我没有多少员工，自己身兼数职，白天忙得连吃饭都顾不上，熬夜加班更是家常便饭。”

“做一个项目前前后后需要几个月的策划和筹备，我顶着巨大的压力，不断地做报告、写方案、谈投资，什么事情都得顾上。那段时间我没日没夜地工作，过得无比煎熬，因为过度劳累，我身体有些吃不消了，不仅长出了白发，还开始失眠脱发。后来我做的好几个项目都赔了，我负债累累，连员工的薪水都快掏不出来。你一定无法想象我是怎样度过那段痛苦的日子。”

前辈轻轻叹了口气，接着说：“这些年，我换过许多份工作，经历了很多波折和磨难。生活教会我一个道理，那就是别老是羡慕别人的工作、向往别人的生活，真的没有谁是无忧无虑的，专注于自己的生活，努力过好当下才最重要。”

前辈的那番话让我恍然大悟。仔细想想，自己的日子虽有波澜，但也美好温暖，何必去羡慕别人呢?

毕业前夕，很多同学都在纠结未来的选择，工作、考研、考公、出国留学，大家都不知道怎样选择才好，生怕自己一不留神就走错了道路，从此活得憋屈难受。

等真正毕业后，很多同学都在打探彼此的现状，在聚会聊天时抱怨自己的处境，巴望别人的生活。

考研的羡慕上班族能够独立谋生，赚钱养家，上班族羡慕出国留学的同学开阔了眼界，还为学历镀了金，而出国的同学又羡慕那些留在国内发展、不用饱受思乡之苦的同学们……

在生活中又何尝不是这样，单身的羡慕恋爱的，恋爱的羡慕结婚的，结了婚的人又时不时羡慕单身的潇洒与自由……

生活就像一座围城，总有人不停地东张西望，围城里的人想要爬出去，围城外的人想要爬进来，互相羡慕各自的工作，向往着彼此的生活，憧憬着别人的日子，总觉得自己过得不好，而别人的一切就算再糟糕，也是闪闪发亮、充满幸福的。

一直怀着这样想法并持续羡慕别人的人，是不容易过好生活，也无法享受生活的。

毕淑敏说：“生活就是泥沙俱下，鲜花和荆棘并存。”其实，你的处境未必糟糕黯淡，他人的生活也未必光鲜亮丽，与其羡慕别人，不如活在当下，认真用心地过好自己的生活。

生活是自己的，与他人无关，别人再好也是别人的，你只能选择过好自己的生活。当某一天你不再一味羡慕别人，不再一个劲儿地期待爬进别人的围城，而决定在自己的城中安心驻扎时，你就能够享受当下的快乐，活得从容而自在

职场的心得体会篇3

与其拼经验，不如拼洞察

你一定听过这样一句话：

“很多人说起来有10年工作经验，但实际上他只是把1年的经验重复使用了10年。”

这讲的就是经验的质量。

很多工作了八九年的人，简历上风光无限，又是大公司总监，又是团队灵魂人物，但如果细究去问，答出来的东西往往都经不起推敲。这样即使简历上写着有8年经验，10年经验，实际上能力和一个刚毕业两三年的人没有区别。

最近我好几个猎头朋友跑过来跟我吐槽，说现在面试的中高级管理者越来越水。

比如有一个面试者工作了10年，简历上写着过去一年带领团队创造了300%的增长业绩。

然而，就这一句话结束了。

我朋友问他具体是什么东西的业绩，这个业绩是属于他领导的部门还是和其他部门合作的，是什么样的改革或契机让他在短时间内创造如此显著的增长，他在这个过程中具体起到了哪些作用……

竟然，一个都答不上来。

我这猎头朋友着急啊，她找这个职位的人选找了大半年，但这位候选人半桶水的状态又让她隐隐担心。

后来她经过多方打听终于知道，这个面试者确实是前公司里的一个总监领导，可能力很一般。虽然工作了近10年，但属于浑水摸鱼的类型。公司业绩的增长更多是依靠其他团队的配合，他只是参与了其中而已，并未有什么突出贡献。

我们不能说这个人简历造假，但这种含糊不清的说辞在职场中很常见。

如果碰到hr新人，这样做或许可以蒙混过关，可现在经济大环境不好，所有公司对hr和猎头的专业度要求也越来越高了。

这个专业度，不仅是“找人方法”的专业度，更是对“业务理解”的专业度。比如我在面试hr的时候经常遇到的问题是：

1、你做的这个项目遇到过什么困难?

2、其他人是怎么想的，你又是怎么想的?

3、为什么你的想法和其他人不同?

4、为什么你相信自己是对的?

如果不是事先知道对方是hr，说这个提问者是业务部门的老板我都信。

你再也不能把hr面试当做走过场的形式，也不要妄想拿着网上“如何给面试者留下好印象”的套路就蒙混过关了。

如今是拼真刀真枪的时代，没点干货的人一定会被淘汰。“x年经验”这种东西，只有参考意义，更重要的是你要对行业有洞察。

经验人人都有，只要时间呆的够长就可以;洞察并非人人都有，它需要思考，打磨，推翻，重启，实践，论证，优化。。。。。。每一步都是对自我知识的更新，得出的每一条结论都能切中行业的要害和顽疾。

这种人才，最有价值。

那如何培养自己对行业的洞察呢?回归到工作的日常：

a)从细微处总结洞察

工作无小事，这是我的观点。

说没有小事，是因为你要学会从任何小事中总结出大事。工作流程，做事方法，合作模式甚至沟通方式，每一件日常背后都能挖掘出值得思考的东西。

这些不断积累的总结，最后将汇总成这个行业的底层运行逻辑。越早看清楚的人，机会越多。

比如一个简单的跨部门合作，遇到其他部门不愿意配合的情况，你可以用一系列问题来开启连环思考：

1、它说明了一个什么问题?为什么不愿意配合?是我计划不够周密，还是时间安排有问题，或是资源分配上出现分歧?

2、这个问题会造成哪些连锁反应和影响?会不会影响项目的整体进度?会不会在之后的合作上出现裂痕?

3、这个问题会牵涉到哪些人，他们各自的立场都是什么?不愿意配合是对我这个人有意见还是对整个事情有意见?

4、如果我要解决这个问题，我需要得到哪些支持?是找大老板直接求助?还是我过去和他们部门领导沟通?或者我甩手不管，等其他人出面帮我解决?

我把这种思考方法，叫“从一个小点，扩散出一个宇宙”。你不是每一个问题都要回答好，但每一个问题都要先想到。

这就是洞察。

洞察是对所有信息的归纳、总结和提炼，从而找到背后最本质的原因。它不是对信息的照本宣科，而是对信息的多次理解和加工。

表面上看“不愿意配合”只是一个日常的工作矛盾，实际上可能是整个业务战略方向上的分歧问题。

解决它的方法，绝不是你偷偷发一封投诉邮件给大老板然后去撕逼，而是大家坐下来详细讨论各种可能性，在大方向上先达到统一。

这是我的亲身经历。

培养自己的洞察力，最好就从身边最简单的事情开始总结起。把它们写在随身带的小本子上，或者做个电子备忘录。时间久了，你对这个行业的理解会越来越深刻，这才是你最宝贵的财富。

以小见大，积跬步足以致千里。

b)具备反方思维

工作中我们经常会遇到有人跟自己唱反调的情况。

很多时候我们容易被情绪所左右，光顾着去吵架了，却少有人冷静下来思考。实际上，如果我们站在反对者的角度去思考问题，往往会得出让人惊喜的答案。

比如我曾在一次会议中主张用高举高打的方法推广一个新产品，可对面的一个同事一直跟我唱反调。

他认为把广告费全花在电梯屏，地铁站，app开屏广告上并不能产生直接的转化效果，反而做一些垂直社区的内容植入会更精准有效。

后来我们的解决方法是两者并行。先做垂直社区的内容植入，小步快跑看看效果，然后再决定是否高举高打趁胜追击。

这就是反方思维的运用，它是对自己不断的查漏补缺。

理解你的“反方”，从情绪中剥离出有道理的东西，然后结合你的思考提出新的观点。

这是另一种培养洞察能力的方法。

我最喜欢用的一个问句就是：

“我如果是别人，我会怎样反驳自己的观点?”

百试百灵

职场的心得体会篇4

上司喜欢在形式主义上过分纠缠

这恐怕是大多数人离职的最直观理由，一般人通常所说的“做的不开心”我觉得大概有90%其实就是受不了上司的另一种说法而已。

形式主义最淋漓尽致的体现就是加班文化。

许多上司并不是不知道加班文化的荒谬之处，也许他们自己也被老婆孩子抱怨过和家人相处的时间太少，也许他们也曾经对这种所有人都屏着不走的加班氛围深恶痛绝。

但一旦他们手中握有了哪怕一丁点人事管理的权力，权力就会开始对人的改造。

这些人鼓励加班，其实是在追求一种在任何时候可以让下属随叫随到，并对其予取予夺的权力快感，这就和饭局上的劝酒一样，是权力持有人的所谓“确权仪式”之一。

什么叫确权仪式?我在之前写的《中国的劝酒文化背后的逻辑是什么?》里就讲过：

确权仪式的本质就是所谓的“服从性测试”——比如“指鹿为马”就是典型的服从性测试：上级其实心里知道这不是马，下级也知道这不是马，上级知道下级知道这不是马，下级也知道上级知道自己知道这不是马，但是你还得说这是马。

双方心知肚明，互飚演技给外人看罢了。对显而易见的荒谬依然表示服从，才是服从性测试的核心意义。

有意思的是，这种喜欢在各种形式主义上搞确权仪式的老板通常出现在职业经理人阶层，而不是真正的老板——权益所有人阶层。也就是我们感受到的：大老板往往比其他领导更好说话。

职业经理人阶层对自己在公司内部的地位有一种天然的不安全感，因为其权力的来源是股东对其“人”的认同，而不是对“物”(资金/专利/技术)的认同。

而对“人”的认同是具有强烈主观性的，是可以转移到其他人身上的。

这就导致职业经理人是一个非常没有安全感的群体，并且天然会有和同僚(潜在竞争者)撕逼的倾向。

为了平衡这种长期的不确定感和不安全感，他们需要下属经常性的进行各种确权仪式，来明确从属关系和消解自己的焦虑。

这就和谈恋爱一样，一旦落到这种不安全感过强的上司手里，你需要付出甚至比本职工作还要多的时间和精力，来为她举行各种各样的确权仪式

——这种仪式有可能是冗长却毫无意义的ppt，有可能是频繁的工作进展汇报，也有可能是各种细枝末节上的挑剔找茬。

付出这种额外的精力支出搞确权仪式，对于公司来说是生产力的损耗，但对于职业经理人阶层来说，却是其不多的隐性福利。

作为下属待在这种公司的的性价比，自然也就可想而知了。

在这种地方工作，负能量迟早会爆棚，这类老板就像个质量很大的黑洞一样，不断吞噬着身边一切和人的精神储蓄。并不会随着你努力工作而得到舒缓，待久了你会越来越觉得压抑。

职场励志心得体会故事5

大局比细节重要

我以前写过一篇文章，专门谈到职场里细节的重要性。

但想要快速成长，只注意细节还不够，更要看到大局。

因为老板就是看大局。

想要得到他的认可，你必须和他处在同一水平线上看待问题。

那什么是大局呢?

大局就是细节的叠加，组合以及化学反应。它是所有细节的综合结果。

说个我自己的亲身经历。

我刚开始工作的时候有个坏习惯，每次经手过的资料，文件和方案从来都不归档。

我总是用过就随手往电脑桌面上一扔，或者觉得用完了占地方就赶紧丢进回收站清理掉。

后来有一次我老板让我找一个n久以前的方案资料，我忙活了一上午都没找到。

这时她说道：

“这种情况不是第一次了，如果我是客户早就不耐烦了。”

当时我吓了一跳，还纳闷这么小的事情她怎么会如此生气。结果她告诉我，我这个不喜欢整理文件的习惯她观察好久了。

一次两次找不到，让其他同事帮忙翻一下可以。

但如果一直这样，耽误别人的工作时间不说，让客户知道了，会觉得我们根本不重视对方。

“连一个简单的方案文件都不愿意花心思整理，以后更大的项目怎么放心交给你?客户怎么知道你会不会把机密文件也这么随手一丢，哪一天不小心就泄露了出去?”

这样的质问并非毫无道理，因为以前公司就出过类似的事情。

那时有一个刚来不久的新人，一不小心把客户的一份还未公布的产品资料发错到一个微信大群里，结果这个群里正好有媒体的人，当天下午就有人在网上看到了产品图。

幸好这份资料不是最终版本，客户也出来及时进行辟谣。

但因为这个事情，公司被罚了数目不小的违约金。

造成这个结果的原因，就是因为这个员工从来不给ppt文件标注名称和做分类，往往拿到什么就是什么，导致错把产品资料当做公关稿件发了出去。

看似很小的细节，最后都有可能影响大局。

而判断一个员工有没有成长的潜力，很重要的标准就是看他能否通过细节的变化来推导出大局的走势。

当你单看一个细节的时候，也许什么都发现不了。

可如果你把细节放在一个多维度的宏大背景下去思考，就会发现新的端倪。

这就叫细节的化学反应。

就拿刚才的例子来说，不给文件归档或者不做名称标注，在当下的情景中，最多就是浪费一点时间，每次都要自己重复寻找罢了。

但如果我们把时间线拉长(一直保持这个坏习惯)，把经手这些文件的对象角色拓宽(比如同事，老板，客户，甚至客户的老板)，就会意识到什么叫量变引起质变。

不要把问题放在单一的点上就事论事，而是把问题放在多维的空间下看趋势和变化。

找到单一事件的各个关联方，并在未来可以预计的时间长度里将它们组合起来，再通过合理的推理和联想，最后勾勒出一个能自圆其说的图景。

这就叫大局观。

这段话听上去有点不大好理解，大家可以在遇到一个具体细节问题的时候，再来回味，可能会有不一样的感悟。

我平时经常做这种“细节-大局”的思维练习，遇到值得琢磨的事情，就不停反问自己：

这件小事有没有可能造成大影响?

如果我改变了事件中的某一个因素，会不会有不同的结果?

如果事情完全朝着相反的方向走，会对大局产生根本性改变吗?

这其实就是帮助我们进行思绪的整理和推导。

最后简单总结一下，好老板最喜欢什么样的员工?

三个角度去考量：

态度比能力重要;

沟通比抱怨重要;

大局比细节重要;

希望对大家有所启示

职场的心得体会篇5

大学毕业三年的堂妹，前几天来我家玩儿，聊起近况，堂妹一脸惆怅的对我说：“姐，你看我高中时，成绩挺好的，可到了大学，只顾着潇洒了，四年下来几乎没学到什么东西，如今找个像样的工作也找不到，我该怎么办呢?”

堂妹学的是计算机专业，四年下来，她除了在课堂上昏昏欲睡，就是在宿舍里打游戏，或者干脆抱着手机，躺被窝里看泡沫剧打发时间。

虽说是计算机专业，但她对计算机知识掌握的并不好，老师平时布置的作业，也是潦草应付，以至于现在电脑上最简单的程序操作也不会，找工作的确不好找。

像计算机类这样专业性比较强的工作，即使真的让她坐上那个岗位上，她也未必能干得下去。

看她后悔不已的样子，我劝她真不行的话，就给自己一些时间，找一个稍微简单的领域，重新学起来，也许就能看到希望。

大概又过了半年时间，听堂妹说，她应聘上了一家设计公司，从最底层做起，一边学习，一边慢慢积累经验。

我们大多数人，在面对不尽如人意的现实生活时，都曾后悔过、抱怨过，甚至颓废过，常常会说：要是当初怎样怎样，如今也不会这般模样。

但，后悔就能换来流逝的时间吗?答案是：不能。

有时候，真正让我们难过的，并不是拼尽全力而没有达到自己预期目标，而是荒废了大把大把的时间后，面临一败涂地时的悔恨交加。