开发工作报告多篇

开发工作报告篇1

20____年即将过去，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能。在此我向大家表示衷心的感谢，正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手，较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，老老实实做人，勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要汇报：

年初我负责______项目施工管理工作。在该项目建设中，我主要注重三点，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓安全文明施工。作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，进而更加了解施工现场的实际情况。

工程项目实施阶段，要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工

程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。遇到在施工中出现的问题或不合格的产品及时要求整改，并严格按照施工规范的要求施工。

在装修施工阶段，我负责施工现场各分包单位之间的协调工作，并对现场分包施工质量进行抽检，参与施工方案的审定。进度控制是项目成功与否的关键因素之一，要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。督促施工进度，协调甲供、甲指与总包单位的相互配合。

在资料管理方面主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档，确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用，资料管理能培养人的细心及耐心，且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据，提高工作效率及信息管理的有效性。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，在看到成绩和进步的同时，我也意识到自身所存在的不足和需要

改进的地方，在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省：管理工作需要灵活度，需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性，坚持以解决事情为目的的工作原则，提高事情处理的成功;需要提高成本意识的敏感度，在明年的工作中，针对每一项招标工作开标时，每一份联系签复时，每一种材料价格签证时，都需要思考一下，是否超出成本预算范围，是什么原因造成，有什么办法解决，有什么其他方法进行补救，在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌，但我会配合部门整体计划要求，有信心做好每一份工作。在今后的工作当中，我将积极响应公司领导的号召，与公司同事之间密切配合。针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整，并不断的总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习。提升自己的工作能力，做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展贡献出自己的一份力量。最后诚恳希望，各位领导和同事，在新的一年里能够继续给我以信任和理解，并欢迎对本次总结进行点评指正，谢谢，我的总结完毕。

开发工作报告篇2

2020年，是我担任××开发区党工委书记的第三个年头。××开发区是全市的重点产煤地之一，也是社情、区情、民情比较复杂的地方。我始终牢记组织的重托、人民的厚望，为××经济社会发展殚精竭虑，不敢有丝毫懈怠。一年来，各方面工作开展顺利，各项事业取得了新的进步。现将年度工作向各位作个汇报，概括起来三句话。

第一句话：原则面前不让步

作为开发区党工委书记，主持全区全面工作，事无巨细，自己都是第一责任人，功过褒贬，都会算到自己头上。我深知担子重、责任大、要求高，始终坚持在重大原则问题上，头脑清醒、立场坚定。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终与党中央、上级党委保持高度一致，自觉维护上级党委的权威，做到令行禁止，确保政令畅通。

（一）以身作则带好班。创建一个优秀的领导班子，一把手至关重要。作为一班之长，我能够很好地摆正自己的位置，扮演好自己的角色，做讲团结、顾大局的表率。今年××月份，市委对开发区作了人事调整，区党工委坚决拥护市委决定，把广大干部的思想统一到市委决定精神上来，实现了管委会主要领导的顺利交接和工作的平稳过渡，努力维护全区团结稳定的大好局面，保持经济社会发展的良好势头，让市委放心，让全区人民满意。我严格执行民主集中制，认真落实集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的议事和决策制度，凡属重大事项决策、干部任免和大额资金使用等，必须经集体讨论作出决定，努力造就既有集中又有民主、既有纪律又有自由、既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。遇事与开发区长多商量，与班子成员多交心通气，加强沟通交流，扩大共识。不论是与原开发区长××同志配对，还是与现任开发区长××同志搭档，我们彼此都相互尊重、理解、支持、信任，在一起工作、生活都很愉快，配合比较默契。书记、开发区长精诚团结，在全区树立了倍加顾全大局、倍加珍视团结的榜样，形成了心齐、气顺、公正、劲足的浓厚氛围。全体党政领导像爱护眼睛一样维护团结，像珍惜生命一样珍惜和谐。党政一把手当班长而不当家长，果断而不武断，总揽而不包揽，放手而不甩手；副职干部尽职而不失职，解难而不推难，补台而不拆台，凝聚了加快推进富民强开发区的强大合力。

（二）公道正派用好人。我是市委组织部培养出来的一名基层领导干部。在组织部期间，我们组工干部最讲的就是公道正派。现在，我作为一名基层党组织负责人，同样必须坚持公道正派。用准一个干部，就等于树立起一面旗帜，就会对广大干部起到积极的引导、示范和激励作用；用错一个干部，就等于发出了一个错误信号，就会挫伤干部群众的积极性，甚至会败坏党的风气。我始终以抓班子、带队伍、促发展为己任，严格执行干部选拔任用的有关规定，选人用人坚持凭德才、论实绩、重民意，不任人唯亲，不讲个人恩怨，不论远近亲疏。对德才兼备、政绩突出、群众公认的干部，大胆启用。在用人的问题上，不管是开发区干部还是基层干部，我都十分慎重，决不搞扶起一块砖，推倒一面墙。今年开发区人大、管委会换届补选时，开发区营造了风清气正的氛围，组织提名的候选人都是高票或全票当选，反映了开发区领导班子的精诚团结，反映了代表和全区人民对候选人的充分信赖，也反映了民意对这次人事安排方案的认同。对于村级班子，目前有的村还没有配齐，有的村支书等主要干部暂时空缺，这主要是为了给现职干部一个机会、一个平台，给他们交任务、压担子，让他们在工作实践中进一步得到锻炼、经受考验、增长才干、成熟进步，从中选拔优秀者担当大任，逐步把缺额的村级班子调整充实到位。

（三）宽严相济管好队。坚持靠事业感召，用奖惩激励、以制度保障，切实加强干部队伍建设。大力倡导爱干就是德、善干就是能、多干就是勤、干好就是绩的理念，引导干部把心思凝聚到干事业上，把精力集中到办实事上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。严是爱，宽是害，我既对干部严格要求、严格管理、严格教育、严格监督，又做到多关心、多爱护、多体贴、多帮助。坚持以事业留人，以感情留人，以适当的待遇留人。努力营造鼓励人干事业、支持人干成事业、帮助人干好事业的环境，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有荣誉。完善了《××目标考核管理办法》，实行责、权、利挂钩，建立健全了按制度办事、靠制度管人的有效机制，极大地增强了全区干部的工作责任感、自觉性和主动性，形成了人人肩上有压力、个头上有责任，千斤重担众人挑的良好局面。

第二句话：困难面前不低头

（一）办实事不遗余力。今年年初，区党工委、管委会承诺办的实事，都不折不扣地兑现了。中学学生宿舍楼已经顺利通过验收，档次和标准在全市开发区镇学校中是最高最好的，明年春季开学即可投入使用。××小已经建成并交付使用。切实加强村级组织活动场所建设，全区共建成了××个村支部活动室，基本验收合格，在全市是数量最多的，其中××等村的建设标准在全市是一流的。开发区村公路建设突飞猛进，遍地开花。××至××水泥路已经正式开工，预计明年上半年可以竣工通车。各村都掀起了公路建设热潮，××等村通畅或通达工程全面完成。为了积极争取更多的计划，我到交通局跑得最勤，可以说是费尽口舌、软磨硬缠、不厌其烦。值得欣慰的是，凡是村干部找我请求增加的计划，我都一一落实好了。

（二）办难事不畏阻力。全力做好常态化疫情防控工作。做实管委会至企业的疫情防控三级分包制度落实，科学严格完善实施开发区疫情防控工作方案、应急处置预案，不断深化开展爱国卫生运动、人居环境整治行动，严格在疫情防控工作中亮出党徽、打造典型，坚实形成区内万众一心、防控疫情的战疫氛围，深刻夯实常态化疫情防控的工作基础。严肃企业疫情防控六个到位、安全生产八个必须，严把企业复工复产验收和常态化管控，定期督导，严格企业主体责任落实，明确设置一米线、提示牌，深化做实健康码全覆盖，严肃门禁制度、证件核査、体温检测、健康登记、车辆消毒及防聚集、防聚会等六条措施，对体温异常人员，境外及中、高风险地区来××入企人员，严格进行闭环管理、核酸检测。对上级推送的人员信息及时准确开展核查，核查属实的，严肃包联管控。严格抓好煤矿安全生产。开发区党工委管委会以安全生产的落实年攻坚年为契机，从讲政治、保稳定、促发展的大局出发，牢固树立安全生产责任重于泰山的观念，始终坚持安全第一、预防为主的方针，警钟长鸣，常抓不懈。进一步落实安全生产责任制，健全监管体制，坚持集中专项整治与日常监督管理相结合。依法严厉打击违法生产行为，切实加强安全生产隐患排查治理。扎实推进煤矿整合关闭工作，开发区煤矿整合工作涉及的煤矿个数最多、整合的幅度和难度最大。通过党工委管委会多次出面做工作，现在已经签订好了一个协议，还有一个正在洽谈之中，预计在元月份可以达成协议。财税工作迈上新台阶。财税线全体同志克服上年基数高、煤矿个数因整顿关闭而减少、××洪灾等诸多不利因素影响，自加压力，迎难而上，挖潜堵漏，勤征细管。兴建了××站，为推行信息化程控管理创造了良好条件。采取多项举措切实加强煤炭规费源头征管，努力做到据实足额征收、应收尽收。全年计征原煤××万吨，为开发区财政创毛收入××万元。全年共完成国税××万元，地税××万元。下大力气抓好煤炭相关税费查补工作，全区煤矿已缴纳查补税费××万元，居全市之首。努力打造平安和谐××。开发区严格落实维稳工作责任制，坚持打防结合、预防为主的方针，建立健全社会治安防控机制，深入开展社会治安综合治理工作和平安创建活动。及时妥善化解各类矛盾纠纷，最大限度地增加和谐因素，最大限度地减少不和谐因素。依法严厉打击各种违法犯罪行为，坚决扫除地下××等赌博活动。全区社会治安状况进一步改善，人民群众安居乐业。开发区可望评为全市社会治安综合治理先进单位。全力做好抗洪救灾工作。在××××洪灾中，开发区党工委、管委会临危不乱，科学部署，全体党员干部奋不顾身，冲锋在前，紧急转移、解救被洪水围困的群众，确保人民生命安全。开发区村干部跋山涉水，查核灾情，妥善安排受灾群众的生活。认真做好卫生防疫工作，确保大灾之后无大疫。开发区党工委、管委会把灾后重建放在工作的重中之重，尽快恢复了供电、通讯，抓紧修复水毁公路和水利设施。救灾款物和水稻政策性理赔资金按要求及时发放到户。办大事不怕压力。开发管委会机关办公大楼整体搬迁工程，曾经是开发区党工委、管委会多年来想做但一直拖着未做的大事，今年终于做成了。在这里我高兴地告诉大家，新管委会机关办公大楼乔迁仪式定于××日举行。整个工程造价××多万元，资金上的压力可想而知，但我向大家保证，决不因此克扣开发区村两级干部任何待遇。

第三句话：诱惑面前不失节

（一）加强学习重品行。加强学习是领导干部获取知识、增长才干、提高素质、改造主观世界的重要途径。我自觉地把学习作为履行好职责的第一需要，坚持政治理论学习与业务知识学习相结合，坚持向书本学习与向群众学习相结合，努力实现知识素养与思想境界双向提高、学习能力与工作能力同步增强，做一名紧跟时代步伐的学习型领导。《增广贤文》中说，良田万顷，日食三餐；大厦千间，夜眠八尺。人生在世，做官一阵子，做人一辈子，做官要先做人。我把低调不张扬、务实不浮躁、稳重不轻率作为自己的座右铭，守得住清贫，耐得住寂寞，顶得住歪风，管得住小节。

（二）加强修养讲党性。我始终牢记这些警句：贪如火，不遏则自焚；欲如水，不遏则自溺不以恶小而为之，不以善小而不为做人可以缺钱，但不可以缺德；做事可以亏本，但不可以亏心；做官可以无能，但不可以无耻天晴要有影子，下雨要有脚印，天阴要有骨气薪水不多但可受用终生，外水虽肥却可断送一生吃百姓饭，穿百姓衣，莫道百姓可欺，自己亦是百姓宽一分则民可受一分赐，取一文则官不值一文钱。以夙夜在公、寝食不安的公仆之心对待自己的职责，以如履薄冰、如临深渊的谨慎之心把握自己的言行，以平和之心对名，以淡泊之心对位，以知足之心对利，以敬畏之心对权。做到知所守、知所辨、知所拒，不谋私利、不怀私心、不殉私情，始终保持一名共产党员的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

（三）加强自律树形象。要说任××××党工委书记，身边没有诱惑，那是假话。但自己作为一名年轻干部，我始终认为君子爱财，取之有道。始终牢记党和人民的嘱托，认真落实反腐倡廉工作要求，大力倡导八个方面的良好风气，树立忠诚干净担当的良好形象。吾日三省吾身，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。严格遵守廉洁从政准则，带头执行廉洁自律的各项规定，干干净净干事，清清白白为官。自觉把党的政策视为生命线，把党纪国法视为高压线，把党风廉政建设规定视为警戒线。认真贯彻落实财务工作规定，严格执行财政审批制度，重大开支事项交党工委集体讨论决定。今年开发区对办公大楼工程、××承包、××房屋出售，都坚持了公开、公正、公平的原则，采取招标的方式，实行阳光操作，严格依法、依规、依程序办事，坚决杜绝暗箱操作，取得了经济效益和社会效益的双丰收。

回顾一年来的工作，感慨很多。要说××开发区的工作取得了一些成绩，这主要得益于市委、市管委会的正确领导，得益于全区各单位的团结奋斗，得益于广大干部群众的大力支持。我作为××开发区的一份子，只是做了一些力所能及的事情。尽管取得了一些成绩，但我们也清醒地看到，还存在不少困难和问题，主要是：经济发展模式较为单一，较大程度上依靠煤炭产业；税收收入在基数越来越高的情况下，继续保持高速增长的空间已经十分有限；农业基础薄弱，防灾抗灾能力差，综合效益低，产业结构调整成绩不明显；小城镇建设水平较低；影响社会稳定的因素还较多；招商引资难度大。对这些问题我们务必高度重视，并采取有效措施，认真加以解决。

总之，一年来，为××的经济社会发展，我尽职了；为全面建设小康××、和谐××，我尽责了；为××人民谋福祉，我尽心了；为××干部成长进步，我尽力了。回顾过去，良好局面来之不易，应该倍加珍惜；展望未来，新的征程任重道远，应该倍加努力。我们要再接再厉，开拓进取，继续谱写××经济社会发展的新篇章！

开发工作报告篇3

2020年即将过去，新的一年就要来临。自20____年项目组成立，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。

现就个人一年来的工作情况做以下总结：

一、工作思想

积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。

全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。

二、在开发公司的日常工作

我于年初进入公司以来，在公司开发部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。

进入公司一个月时间里，我主要负责开发公司的有关文件的保管，收发登记及文字处理等工作，并参加了____商住小区的拆迁工作及____商住小区的图纸会审。在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下，我能按时优质完成领导布置的各项工作，同时积极的对____周边楼盘进行市场调查，为公司的售房工作垫定了基础，保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行。

三、工作中的不足

第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。

在今后的工作里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司经济的发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：加强学习，拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

开发工作报告篇4

进入公司已经有将近__年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在2020年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了2020年度工作目标。现将有关2020年度个人工作情况作如下总结：

一、年度工作情况

1.熟悉了解公司各项规章制度

我于____年__月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

2.熟悉项工程的结构，现场情况

作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3.参加工程部管理制度的修改

为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考____以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

4.分析2020年天气情况

为了完成2020年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的2020年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对2020年全年的天气情况进行分析，结合____的常年的天气状况，对2020年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

二、存在的不足以及改进措施

2020年即将随风逝去，回想自己在公司将近__年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1.缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2.缺乏计划性

在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3.专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成2021年目标计划的措施以及建议

为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1.合同管理

合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是平等的。一方面，项目管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面，也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2.质量控制

工程项目实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

3.进度控制

进度控制是项目成功与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

4.加强全员经营意识

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂，他综合了各个部门的智慧和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主人翁的精神投入到工作中去。

2020年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，____年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

开发工作报告篇5

____年整年中，世界都处在金融危机的阴影下，当然我们国家也是受到金融危机的很大影响，经济发展速度明显放缓，人民的生活水平不再像之前那样的好了。同样金融危机给我们国家的房地产事业产生巨大的影响。楼房滞销，楼盘无法开发，房价时高时低，没有任何的市场规律，这些都给我的工作带来了很大的困难，不过总体来说。____年我的工作还是很好的。

____年本人主管的部门是房地产公司工程技术部，绝大部分精力用在了项目的工作上，工作范围广、任务重、责任大。较好地履行了作为行政职务和作为专业技术职务的职责，发挥了领导管理和组织协调能力，调动了广大员工的工作积极性，较好地完成了所主管的全年工作任务。现就本人一年中所主管的工作总结汇报如下：

一、生产任务完成情况：

1、开发项目：所开发的项目有综合楼、住宅楼，共三栋18层高楼约12万㎡，总投资约2.5亿元，该工程继____年启动以来经过三年多的努力，在全公司员工的共同配合下，已圆满竣工。项目的存在，树立了集团的良好形象，是集团公司领导的置业公司闯进省房地产行业的标志，是面向市场发展的第一步，是全体公司员工值得骄傲的显著地标。

2、在项目的建设中深刻的体会到一个国有企业下的子公司要在现有的市场经济制度下生存并发展，我们还有很多东西要学习、要改变，在公司成立十个月来，工程技术部门也肩负的巨大的挑战，此项目是公司的成长项目也是形象项目，我们部门在施工中必须要更加努力和细心，具体心得如下：

第一步：技术力量改变

通过这个项目，我们深刻的认识到我们部门在技术这点要求上还有很大的缺陷，对新事务的领悟能力不够，对新施工工艺掌握不全面，对现场的管理和具体计划安排上还有很大的差距，因为对某一项技术要求监督的不到位，很容易就会让施工方有机可乘，这样也会公司带来不必要的经济损失，因此我们部门每个人将会为此制定了一个学习计划，边学习边交流边考核，以此来提高个人的技术处理能力，为下一个工程做好充足的准备。

第二步：思想观念改变：

国有企业有其特定的生存环境，有其独特事务处理方式，但是对于我们部门在对外的施工中还仍然保持以往的高姿态、高调子、以自己为中心的思想，那么我们将遭受到市场经济的淘汰，现行的市场经济奉行的是公平竞争和抓住机遇再加勤奋、实干，目前我们正一步步走向这个区域，我们就要意识到在这个区域生存的条件是什么?该怎么样去做才能生存，不能再依赖于以往的旧思想、旧观念、旧的模式去衡量我们现在新的生存环境，我们必须要有这样的思想转变，只有转变了这种观念和思想我们才会有更好的发挥空间，通过项目二年多的现场施工管理我们也认识到了思想转变的盲目和空白，因此下一个工程开始之前，我们就要先给自己的思想定一个位置，这也是我们部门在逐步努力向前转变的第一步。

第三步：管理模式改变

俗话说：国有国法，家有家规。我们工程部门的来说，管理的好与坏直接影响到公司的经济利益。在此项目中仍然存在老管理模式，与此同时新的管理模式的加入也在逐步取代旧的管理模式，毕竟此项目是我们公司从成立以来的、直接面向市场的项目，无论从思想转变还是到管理模式的改变和加强对于我们来说都需要一个过程，我们会在这个过程中认真学习和改变并逐步实施新的管理模式，从这个工程中我们已经学习到了外界市场下的管理模式是什么样子，每个职工对自身的要求应该是什么样，全部门应该怎么去做。

工作中存在的主要问题：

1、合同的履行：此项目基本上严格履行了合同，但在工程款的支付上施工单位普遍的意见。建议在今后的项目中在工程开工后至竣工验收之前，公司应严格按照合同约定的方式和期限支付工程款，按照中标价格和中标工期与施工单位严格履行承包合同。项目部才能严格要求施工单位按节点计划完成工程任务。

2、工程分包：由于特殊原因，此项目分包单位过多，如：基础分包、电梯分包、消防工程分包、防火门分包、入户防火防盗门分包、阳台栏杆分包、铝合金门窗分包、幕墙工程分包。这类分包单位往往因专业特殊、关系特殊，直接与业主联系，总包和监理难以对其进行管理。这其中有些分包单位与专业管理机构、开发商、总包单位、监理能很好的协调关系，能严格按要求完成工程任务，为开发商出谋划策，节约投资，也有些单位——如防火门生产安装方，由于其公司实力有限，管理不力，不能按合同给定的时间按时完成任务，且产品质量未达到理想要求，直接影响了整个工程的竣工验收。

3、监理公司：监理应当依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督,并履行法律法规规定的监理安全管理职责。此项目选择的二家监理公司普遍现象是老同志多，经验型的专门人才太少，缺乏年富力强，理论水平高的中坚力量，不能适应日新月异的新技术、新工艺的工作要求，不具备专业齐全的专业人员，且部分监理人员兼职过多，监理力量投入不足，监理职责不明，尤其在后期装饰装修阶段，监理更应本着对项目负责、敢抓敢管，不能放松管理，必须督促施工单位履行其管理职责。

4、企业形象：一个楼盘的销售价格，不仅关系到楼盘的地理位置、规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用、小区环境、配套设施、交通条件、销售价格等因素，已经上升到对休闲舒适、企业品牌、文化内涵等多方面的综合需求，对房地产企业树立良好形象提出了更高的要求。

5、项目前期：一个项目的成功与否，项目的前期论证是最重要的。前期应做好充分的论证，包括可行性和设计阶段。这样虽加大了前期的成本，但是从整个项目的成本控制来考虑，前期的投入是事半功倍的。可行性研究对于一个房地产项目的成败起着关键的作用，此项目虽然做了也是流于形式，都是靠感觉去上项目，这是非常危险的。虽然现在可以说此项目基本成功了，但对下一个项目我们应充分掌握消费者的心理，准确地估计市场的容量，制定好完美、可行的销售计划。另外在可行性阶段必须把资金的流量和销售计划做出来，这样就可尽量的减少开发者的现金投入，减少资金成本，让项目得于顺利进行下去。

6、项目设计：我们现在可以说此项目的设计不够完美，其主要责任在我们。由于对市场了解不够，住宅部分设计成塔楼，局部户型的采光和通风存在一些问题，户型面积过大，户内厨房面积过小，不能满足现代生活要求，综合楼的负一层过多考虑使用功能，在没有与意向客户签定合同的情况下，按其要求北向设计了部分跃层，对后期的销售工作带来一些难题影响。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大，一般只占建安成本的1.5%～2%，但对工程造价的影响可达75%以上，由此可见，设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。合理科学的设计，可降低工程造价10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济，任意提高安全系数或设计标准，而对经济上的合理性考虑得较少，从根本上影响了项目成本的有效控制。

7、成本控制：随着国家对房地产行业的一系列宏观调控政策的出台和房地产市场的不断成熟，房地产行业已经难于维持数年前的高利润率，仅靠短平快运作，粗放式管理已经无法适应目前的房地产市场状况，必须要从多方面进行成本控制，方有可能实现理想的投资效益。要控制好房地产开发的成本，首先应选择设计经验丰富的设计单位和主设计人员，一个好的设计是对项目成本的控制。在施工阶段要及时对材料进行性能分析的基础上力求先用价格低的材料，通过诸如改变配合比、使用添加剂等技术手段来降低材料消耗费用。通过建立分包商、材料商资料库来选择合适的分包商和材料商，也可对分包商、材料商采用招投标，实行“货比三家”，选择经济实力强和有现场管理经验、技术力量好、有熟练工人的分包商，以及产品质量好、供货时间能保证、信誉好的材料商 。同时做好事中控制，即工程成本形成过程中的控制，做到“边做边算、不断调整”，切实控制住成本。同时要想方设法减少和避免无效管理和劳动，把降低工程成本的观念渗透到每个施工管理环节中。

8、与政府各部门的关系处理上：在房地产开发中还有一大块费用就是政府性质的收费，这些费用一般都有明文规定。但是也有很多费用时可以折减，此项目交纳的政府规费为1524万元，占项目总成本的6.5%。对于这块费用就是一句话：了解政策，和各政府部门搞好关系。 用最少的钱去办最多的事。但是这是牵扯到各方关系最多的地方，我们开发商一定要控制好，这就需要处理关系时的灵活和智慧。

9、管理上：管理的严密对于一个项目的成功而起怕作用是不言而喻的。与其他项目相比较，房地产开发项目对于管理的要求是更高的，因为它更复杂，涉及的面广，时间跨度大。如果管理上稍微出现点纰漏或者松懈，可能就会造成很大的损失。我觉得是对项目的成功、成本控制最有意义的，就是对施工队伍的选择和对材料的管理。可以这样说，在施工阶段，投资是，但项目的投资已经定了，也没有弹性了，在这里把握的原则是少浪费。所以说施工队伍和材料是最关键的。在保证工程质量的前提下，提出各种施工方案，并从技术和经济上进行对比评价。尤其是像从去年九月末至今的主要建材市场价格的大幅度上扬，预结算员应做好价差分析及时向上反映，对于我们日后的结算及后序工程的成本控制工作具有积极意义。

20____年的收获

一是锤炼了自我，提高了自身的生存本领和竞争能力。在激烈的市场竞争中，使我对事物的判断，对事情的决策斡旋能力有了很大的提高。从草率决定到严谨思维;从一件事情需层层请示到自己独立思考决策判断;从事事依赖别人到自己协调方方面面关系独立完成一个项目。经过各个阶段的学习锻炼，我感觉自身在为人处事方面经历了深刻的转型。

二是开阔了眼界，学会了用全方位的思维去了解社会、思考人生。在工作中我对市场经济的规律有了更加深刻的认识。在新经济时代，科技、信息、诚信、团队合作精神显得尤为重要。

三是体验了竞争，加速了自身知识的不断更新和个性的不断完善。商业竞争无情，需要的是高效率，在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。而这些必须全面的知识和快捷的信息。在不断的学习中，要拓宽了自己的知识层面。怡景苑工作的每个阶段都经历了种.种意想不到的困难，至今记忆忧新。在项目的每一个阶段都要谨慎思维、不能出现一点纰漏。

____年即将过去了，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首这一年，内心不禁感慨万千，20____年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢相关领导给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习、不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首这一年，我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导给予了我很多的支持与关爱，在此我向相关领导及各位同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶。

____的工作，我相信比之20____年会好做很多。首先一条就是金融危机对我们的影响开始逐渐的变小，人民也开始逐渐的开始购房，这些都是必然的，金融危机不可能永远的持续下去。所以我想我会在2010年的工作中做到更好。能够走到今天主管的位置，我付出了很大的努力，也是工作成绩斐然才得来的，我会珍惜现在的工作，将我的工作做到的!