![浅谈预算管理一体化的应用]( "浅谈预算管理一体化的应用")
- 摘要：党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视信息化发展，明确提出数字中国战略。数字财政作为数字政府支撑重点领域改革的重点任务之一，2019年财政部对财政信息化建设提出实现跨越式发展的新要求，决定在全国实施预算管理一体化。财政部相继颁布的《预算管理一体化...
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![预算管理制度通用多篇]( "预算管理制度通用多篇")
- 财务预算管理制度篇一财务预算管理制度是为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，根据财政部颁发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》和集团公司实施全面预算管理的要求，结合集团企业实际情况而制定。预算管理是利用预算对...
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![浅谈导学案在化学实验教学中的应用]( "浅谈导学案在化学实验教学中的应用")
- 化学是一门以实验为基础的学科，实验是初中化学教学中较为直观的实验方式。在化学教学中开展实验可以帮助学生直观地认识化学反应的现象与规律,从而获得化学知识。本学期在化学实验教学中使用导学案的课堂教学方式，旨在实施有效实验教学。采用导学案模式探究实验教学，课堂效...
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![浅谈文化浸润下的幼儿园管理]( "浅谈文化浸润下的幼儿园管理")
- 现代幼儿园管理中，园所文化是一种持续的教育力量，管理的灵魂。一所幼儿园就是一部历史，积淀着各个历史时期的园所文化生活，记载和延续着园所的教育传统和文化精神。从某种意义上说，幼儿园的发展可视为对历史文化的传承和开拓。浸润文化元素的园所管理是有生命力的管理，为园所的...
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![浅谈机电设备安装一体化发展趋势及相关管理的优化]( "浅谈机电设备安装一体化发展趋势及相关管理的优化")
- 1题目浅谈机电设备的安装一体化发展趋势及相关管理的优化2摘要与关键词2.1摘要随着科技日益直向整体化、交叉化和数字化以及微电子技术信息技术的飞速发展，机电设备安装一体化技术应用越来越广泛，机电设备安装一体化逐渐成为国民经济增长的重要推助力。现如今，我国的机电设...
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![浅谈“班级优化大师”在班级管理中的运用]( "浅谈“班级优化大师”在班级管理中的运用")
- 一、目前班级管理思维存在的弊端班级管理头绪多事务繁，班主任最大的奢望就是号令一出无敢不遵，且诸事得宜。要做到这一点，就是要让学生自主，再不济要有一批天生能干的乖学生。但这是可遇不可求的事，所以在班级实行民主制度开展自主管理的训练才是靠谱的做法。我们在摸索管理一...
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![浅谈班组文化建设在管理中的重要作用]( "浅谈班组文化建设在管理中的重要作用")
- 【摘要】班组文化是班组活力的源泉，具有导向作用、约束作用、凝聚作用、融合作用和辐射作用，他可以把班组员工引导到确定的目标上来，用成文的或约定俗成的厂规厂风对每个员工的思想、行为都起很大的约束作用，用共同的价值观和共同的信念使用权整个企业上下团结；对员工潜移默化...
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![浅谈Y理论在企业管理中的运用]( "浅谈Y理论在企业管理中的运用")
- 浅谈Y理论在企业管理中的运用一、对Y理论的认识Y理论的人性假设是善，认为只要给予鼓励和机会，人们能负起责任，大多数人有一定程度的想象力和创造力。因此，Y理论主张实行参与管理，以创造人们发挥其智慧和能力的机会。Y理论由美国社会心理学家、管理学家D.麦格雷戈在《企业中的...
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![信息化管理预算报告多篇]( "信息化管理预算报告多篇")
- 【第1篇】生猪屠宰实现信息网络化管理工作报告近几年，通过发挥现代互联网络技术，构建《__市生猪屠宰检测监控网》，我市的生猪屠宰管理手段创新步伐明显加快，利用信息网络的强大功能，进一步完善屠宰市场监控体系，深入推进全市“放心肉”工程建设，取得了一定的成效。现将有关情况...
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![浅谈公共管理的作用【精品多篇】]( "浅谈公共管理的作用【精品多篇】")
- 公共管理的作用篇一公共管理经过了三个阶段的发展，并逐渐走向成熟，它所起的作用也越来越明确，越来越广泛，越来越贴近百姓生活。（一）公共管理的社会服务作用。公共管理是服务于社会大众的部门，社会的和谐依赖于执行公共管理的各个部门，它所涉及的范围广泛，所以它的社会服务作用同样...
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![浅谈如何做好工程的预结算工作（通用多篇）]( "浅谈如何做好工程的预结算工作（通用多篇）")
- 预结算部岗位职责篇一1、根据报修现场勘察等依据，计算工程量，编制详细的工程维修方案；2、根据相关定额编制工程维修报价制定及参考备案；3、工程维修预算控制、成本核算、材料管控；4、根据现场报修情况与调度确认最终施工价款；5、完成领导交办的其他任务。预结算部岗位职责篇二1...
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![浅谈“五育融合”在学校管理中的应用]( "浅谈“五育融合”在学校管理中的应用")
- 摘要：“五育融合”不是德育、智育、体育、美育、劳育的简单拼凑、整合，而是实现“五育”之间的综合渗透，即“你中有我，我中有你”。“五育”任何一个育之所得皆为契合点，整合原先分离、割裂的教育形态，通过契合点交融在一起形成“系统教育力”。关键词：“五育融合”；系统教育力；教...
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![预算管理制度【通用多篇】]( "预算管理制度【通用多篇】")
- 预算管理制度篇一1、目的和意义：为加强集团的经营管理，强化内部控制，防范经营风险，降低成本，提高公司管理水平和经济效益，实现公司经营目标，特制定本制度。2、定义：预算是所有以货币及其他数量形式反映的有关企业未来一段期间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说...
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![浅谈班级管理心得体会]( "浅谈班级管理心得体会")
- 让学生学会听话——浅谈班级管理心得体会全球三大旅游公司之一的罗森帕斯公司出版的《顾客第二》的畅销书中，对半个世纪以来一直被奉为金科玉律的“顾客是上帝”的经营理念作出了大胆的反叛，并鲜明地喊出了“员工第一，顾客第二”的口号。罗森帕斯公司认为，员工的态度，情绪直接...
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![浅谈桥梁预压的主要作用]( "浅谈桥梁预压的主要作用")
- 一、桥梁预压的作用桥梁预压是指在桥梁施工中，将预制的构件利用专用的设备施加一定的压力，以达到调整和控制构件受力状态的目的。桥梁预压的主要作用有以下几点：1.提高桥梁的耐久性：桥梁预压可以使桥梁的预应力系统达到最佳状态，从而提高桥梁受力状态下的承载能力和抗震能力，延...
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![浅谈银行数字化创新和应用]( "浅谈银行数字化创新和应用")
- 随着科学技术突飞猛进的发展，智能移动终端的普及，各行各业进入了数字化时代，政府推行数字政务，企业施行移动办公、线上经营，客户习惯移动支付。通过数字化渠道提供更好的金融服务，也成为了我们银行必须面对的挑战。作为一名在农行工作了8年的老兵，经历了A系统到Boeing系统、从网...
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![浅谈心理危机干预]( "浅谈心理危机干预")
- 近年来高校连续发生命案，让人痛心之余也给我们高校的心理危机干预工作敲响了警钟。尽管我们的工作范围很有限，但如果我们把心理工作做到位了，至少可以预防或减少此类悲剧的再发生。当前，全国大部分高校已成立了心理危机干预工作小组，个别高校还开发或购买了大学生心理危机干预...
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![浅谈机电一体化精品多篇]( "浅谈机电一体化精品多篇")
- 机电一体化技术在市政施工中的应用篇一2.1、提高施工智能化智能化控制是市政施工进行机电一体化的发展目标。具体应用过程即利用电子信息技术和机械控制技术，实现机械运行的智能化的管理。施工智能化是指，工程施工过程针对不同的情况下，可能出现的问题进行预先设计。当工程...
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![浅谈表务管理体系的建立]( "浅谈表务管理体系的建立")
- 何谓表务管理体系？就是围绕水表的整个生命周期，通过一系列管理手段，形成规范、科学的控制程序。它包括了水表选型控制、计量性能控制、现场安装控制、过程使用控制、报废处理控制。通过表务管理体系的建立，既可以跟踪追溯每支水表从“生”到“死”的整个生命过程，又可以清晰地...
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![浅谈煤矿精细化管理对工作的促进作用]( "浅谈煤矿精细化管理对工作的促进作用")
- 煤炭经济论文<?xml:namespaceprefix=ons="urn:schemas-microsoft-com:office:office"/>浅谈煤矿精细化管理对工作的促进作用郭志远/文摘要：精细化管理时代已经到来，精细化管理是超越竞争者、超越自我的需要，是企业适应激烈竞争环境的必然选择，也是企业谋求基业常青的必然选...
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![预算管理的心得体会多篇]( "预算管理的心得体会多篇")
- 预算管理的心得体会篇1全面预算管理，成为了眼下最热的话题，一个制度的执行要靠基层人员执行力和主观能动性。什么是全面预算管理呢？我认为就是：有计划，有目的花钱，避免损失，避免浪费，需要的地方和关键的地方多花，没有必要的少花或不花。这就是我理解的预算化管理。这就要我们每一...
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![浅谈广电管理者应对新挑战应具备的能力]( "浅谈广电管理者应对新挑战应具备的能力")
- 挑战新挑战——浅谈广电管理者应对新挑战应具备的能力“对组织负有最大的责任，能影响组织经营成果的人，就是管理者。管理者，就必须卓有成效！”著名管理学家彼得·德鲁克在《卓有成效的管理者》一书中如是说。此说切中经要，点出了组织的管理者对组织兴衰成败的巨大影响力。管理...
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![浅谈运用HR的管理办法应对企业运营问题]( "浅谈运用HR的管理办法应对企业运营问题")
- 公司在双方股东大力支持下，管理团队积极作为，经营业务发展迅速，在股东双方下属各成员企业中均名列前茅，但同时运营中也存在一些问题，以下是可运用人力资源相关管理方法去解决的问题；（一）随着公司外部市场拓展，竞争越来越激烈，原有相关部门的业务差异化及原来的纵向管理模式体现出效...
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![浅谈应收账款管理（通用多篇）]( "浅谈应收账款管理（通用多篇）")
- 章应收账款管理和催收篇一第十六条计划财务部应认真登记客户往来账，按照应收单位、部门或个人分别核算，及时核对、协助催收应收款项。每月向营销中心发布“应收账款统计月报”。第十七条所有应收款项均按账龄基准记存。公司负责应收款项的财务人员必须经常核查所有应收账项...
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![浅谈石油企业HSE管理文化建设]( "浅谈石油企业HSE管理文化建设")
- 摘要：目前，根据社会经济的快速发展，石油企业的HSE管理体系逐渐形成，并取得了明显效果，然而在职业健康管理中还保留着一些尚未解决的问题。因此，本文主要表述了石油企业HSE管理体系，在促进职业健康管理中出现的问题，提出了几条改进措施，旨在对相关研究提供依据。关键词：石油；HSE管理...
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